Вариант 7 |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 11885 | |
Дисциплина: | Экономика фирмы | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 7861 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Производственная и организационная структура фирмы 4 2 Практическая часть 11 2.1 Задача 1 11 2.2 Задача 2 12 Заключение 13 Список использованных источников 14 |
|
Отрывок: |
Введение Большинство предпринимателей, руководителей, и специалистов предприятий, зачастую даже тех, чья профессиональная подготовка включала изучение менеджмента, пока, к сожалению, не понимают сущности этой сферы деятельности и знакомы лишь с отдельными функциями системы управления. Это происходит, потому что менеджмент не дает готовых рецептов для конкретных организаций в конкретный момент времени, он лишь помогает целенаправленно искать новые решения проблем. На производственном предприятии большое значение играют: разработка организационной структуры системы управления, подходы к распределению обязанностей, принципы создания перспективной организации и т.д. Поэтому значительное внимание уделяется совершенствованию организационной структуры системы управления на предприятии. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Вариант 7 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 7175 | |
Тема: | 3362 Криминалистика Вариант 7 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | БЮИ | |
Просмотры: | 10316 | |
Тема: | Вариант 7 Проект Лазарус (4 задачи, отчет) | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АлтГПА | |
Просмотры: | 6911 | |
Тема: | Вариант 78 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | иной | |
Просмотры: | 7259 | |
Тема: | Вариант 7 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГУ | |
Просмотры: | 8303 | |
Тема: | Вариант 7 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | КГТУ | |
Просмотры: | 6275 | |