Анализ организационной структуры управления |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 8351 | |
Дисциплина: | Теория управления | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | РАНХиГС - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 6397 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Понятие организационной структуры управления 5 1.1 Понятие организационной структуры 5 1.2 Типы организационных структур 8 2 Анализ структуры управления Главного управления Алтайского края по социальной защите населения и преодолению последствий ядерных испытаний на Семипалатинском полигоне 13 2.1 Характеристика Главного управления Алтайского края по социальной защите населения и преодолению последствий ядерных испытаний на Семипалатинском полигоне 13 2.2 Анализ организационной структуры Главного управления 17 Заключение 28 Библиографический список 30 Приложения 32 |
|
Отрывок: |
Под организационной структурой органов власти подразумевается, во-первых, формальная схема распределения полномочий, отражающая иерархию подчиненности и номинальные сферы ответственности работников, во-вторых, система управления, а именно принципы и механизмы принятия решений, прохождения информации, планирования, системы мотивации и материального стимулирования. Чаще всего необходимость реорганизации оргструктуры возникает, когда меняется стратегия деятельности органа власти, планируется диверсификация деятельности, активный рост и развитие сопровождаются появлением "зон безответственности" и дублированием функций, существуют различия в административном и функциональном подчинении, существующая организационная структура не позволяет предупреждать отрицательные результаты и совершенствовать деятельность органа власти. Актуальность курсовой работы заключается в том, что грамотно построенная организационная структура органа власти дает возможность оптимизировать численность персонала и количество подразделений (отделов), упростить взаимодействие подразделений (отделов), равномерно распределять нагрузку на персонал, избегать дублирования функций, устранить двойное и тройное подчинение, разграничить сферу деятельности руководителей, определить их полномочия и зону ответственности, что в дальнейшем скажется на повышении эффективности управления и реализации государственных функций органа власти. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Планирование в системе управления предприятием | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | МосАп | |
Просмотры: | 7779 | |
Тема: | Принципы и система стратегического управления | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АлтГУ | |
Просмотры: | 6309 | |
Тема: | Финансовое планирование в системе управления финансами | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ВЗФЭИ | |
Просмотры: | 11281 | |
Тема: | Сравнительный анализ различных методов управления запасами | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ВЗФЭИ | |
Просмотры: | 6594 | |
Тема: | Принципы статического управления организации: теория и практика реализации на внутрифирменном уровне | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Алтайский институт труда и права | |
Просмотры: | 7340 | |
Тема: | Совершенствование управления маркетинговой деятельностью организации | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Ранхингс | |
Просмотры: | 8276 | |